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秘密运作两年王健林终杀回中超涉足六大领域

2018-12-21 17:40:46来源:励志吧0次阅读

text_black_16_35_YaHei">秘密运作两年  万达老板王健林要重新杀回中国足球圈,这已成为最近中国足坛关注的焦点。中超冠名、选拔外教、选送青少年留洋、进入足协领导层,众说纷纭之中,王健林剑指何处?据悉,尽管王健林还未最终公布自己的回归计划,但他意欲运作国字号队伍和参与足球深层次改革的计划,已逐渐显现。不出意外,王健林的回归,将吹响中国足球体制改革的号角。

王健林此次回归,是由高层从上而下展开进行的,这样的回归渠道,符合中国国情。

因为从2008年北京奥运会后,中国上下都在呼吁体育体制的全面改革,这样的改革期待,客观上也为王健林的回归创造了有利环境和土壤。

今年1月28日,高层领导就中国足球改革与发展组织了一次深入座谈。王健林作为商业界的唯一代表,出席了这次会议。

会上,王健林最后一个发言表示:“一是要准确定位,对中国足球的准确定位有利于正确制定工作目标;二是要抓好‘根本’,即以青少年为‘根’,以联赛为‘本’,建议出台青少年足球十年发展规划,立足长远;三是社会热情,需要体育、教育、宣传等部门同心协力;四是坚定信心,要坚决破除无所作为的思想,在党中央、国务院的领导下,坚定信心、克服困难,振兴中国足球!”

正是在此次座谈会上,出于对足球的热爱,王健林还表示,“如果中国足球发展方向好,有好的项目,大连万达每年拿出几个亿支持中国足球,是很愿意的事情。”

此言一出,王健林显然已经表露重新介入中国足球的决心。

杀回足球圈

背景 治理足球见效

王健林为何愿意在此时回归足球?

1993年3月8日,“大连万达足球俱乐部”宣布正式成立,直到2000年1月9日万达集团退出中国足坛,王健林率领大连万达创造了中国足球职业联赛一段辉煌的历史。6年中,大连万达勇夺4次联赛冠军和一次联赛季军,并创造了无数的中国职业联赛纪录,其中联赛连续55场不败的战绩至今没有球队能打破。

1998年9月27日足协杯半决赛,大连万达点球输给辽宁天润,王健林冲冠一怒作出退出中国足坛的决定。

他当时冲冠一怒的背后,实际是对中国足球的失望。近年来,王健林对当时的退出解释时称:“我在退出足坛的前两年,已经明显感觉到赌博行业已经渗透到我们这个行业里来了,而且影响了赛场的一些比赛。我还找过当时体育总局的主管领导反映过,坚决要求和公安联手打击,但很遗憾都没有被采纳。”

据悉,崔大林副局长分管足球时,曾多次邀请王健林回归,随着足球环境的治理,消除了王健林心中最大的顾虑,为他的回归奠定了基础。

进程历经两年磋商

如今的球迷中,知道大连石雪清的人已经不多,他现在的公开身份,是万达集团企业文化部总经理、发言人。但在1996年,他还有一个身份——大连万达足球俱乐部副总经理、大连实德足球俱乐部总经理。

据悉,两年前,石雪清就得到授命,再度为王健林的足球回归,进行前期策划和布局。正是在高层领导的关心和安排下,王健林开始与体育总局进行接触。

有大连业内人士介绍称:在得到高层牵线和安排后,王健林就开始与体育总局和足协进行磋商,就回归的一系列合作进行了洽谈。据悉,在目前曝光的万达与足协的一系列合作内容,都是双方最近两年断断续续洽谈的内容之一。不过,外界很难知晓,在一系列众多合作点中,王健林与体育总局,究竟在哪些方面达成了一致。不过,从目前的情况而言,万达绝非只是简单冠名中超那样简单。

“如果不出意外,王健林意在国字号球队。”大连有关人士透露道,“只是合作绝对不是一个冠名那样简单,应该是对国字号球队的全面管理和运作”。

四川成都人,中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中华慈善总会荣誉会长;

1954年出生;1970年入伍;

1993年3月8日,成立大连万达足球俱乐部;

2000年1月9日,大连万达集团退出中国足坛;

2005年,被国家民政部授予首届“中华慈善奖”;

2008年,获“中华慈善奖”“最具爱心慈善捐赠个人”称号,受到中央领导的接见;

2008年,连续第三年入选中国企业家杂志“年度最具影响力的25位企业领袖”称号;

2009年,获国务院残疾人工作委员会颁发的“全国扶残助残先进个人”称号,受到党和国家领导人的接见。

目标 运作“国字号”

在中国目前的足球体制中,王健林如果要直接管理中超公司,必须得到各俱乐部的认可,这样的认可,绝不是钱的问题。

然而,参与对中国国字号球队的管理和运作,与介入中超公司相比,反而相对简单。因为只要与体育总局在全面合作上达成一致,由企业运行国字号球队的模式,将再度成为足球体制改革的一面旗帜——也就是说,在中超冠名、参与中超经营、选拔外教、选送青少年留洋、进入足协等一系列合作点中,王健林最为核心的商业利润模式点在国家队。

有关人士透露称:即便王健林介入中超,也仅仅是在经营上与其他俱乐部合作。万达在与体育总局合作期内,只要国家队能有一次机会进军世界杯,就足够王健林收回投资。

对于王健林而言,能得高层的支持,足球治理显现成效,还有什么值得担心的?!能否得到中国足球的回报不是问题,问题是这样的回报,会在何时出现?

足代会一拖再拖,绝不是因为足球治理的影响,应该是在等待一个机会,或许等待的,正是王健林的回归。

操作 涉足六大领域

其一、出资帮助国足引世界级名帅。据悉,万达集团将投入5000万帮助国足引进世界级名帅,如果顺利的话,新洋帅将在20强赛前到位。

其二、高价冠名中超联赛。有消息称,万达将斥资6000万至6500万冠名中超,一切顺利的话,万达将在6月底宣布冠名一事。

其三、分享中超公司部分管理权。此前有万达10年30亿收购中超经营权的说法,目前看来,全面的收购显然不现实,分享中超公司部分管理权和经营权,更为恰当。

其四、出资赞助青少年出国深造。据了解,前段时间,万达曾想组织一批孩子出国深造,但受限于国际足联的规定,才没有成行。待正式回归足坛后,万达势必会在青少年培养上加大投入。

其五、打造全新的校园足球联赛。除了推动青少年球员留洋,万达集团重返足坛还想打造全新的校园足球联赛,让校园足球不再成为学校体育的“摆设”,为此万达也愿全面冠名比赛,并参与到赛事运营。

其六、介入培育裁判提供单场执法奖金。万达在重返足坛后将为执法中超的裁判员提供不少于1万元的单场执法奖金,这一方面是为改善裁判员补助普遍过低状况,另一方面高薪养廉,杜绝腐败元素滋生

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