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濟南社區超市遭遇冰火兩重天發展好的年均可

2019-11-09 02:25:20来源:励志吧0次阅读

济南社区超市遭遇冰火两重天 发展好的年均可赚20万

如今,大型社区越来越多,人们外出购物的成本也逐渐增加,为了迎合人们的消费需求,社区超市应运而生,并如雨后春笋般迅速开店,以阳光新路一大型社区为例,里面大大小小超市就不下十家在这种大环境下,社区超市诱惑着不少创业者不过采访中得知,目前省城社区超市是冰火两重天,有的亏损倒闭,有的赚到了真金白金 超市开好了,平均年净利润可以达到20万元 从2004年就进军社区超市的王光强,有过入不敷出关门的经历,如今稳步发展准备开启加盟大门的他总结了自己的一套 开店经

年净利润40万吸引入行

选址错误第一家店败走市场

2003年,一直做物业行业的王光强想寻找新的项目,当时济南市场上已经有大型连锁超市(专题阅读)品牌入驻,街头小型超市也逐渐起步,这吸引了他的注意不过因为是外行,他并没有急于开店,而是找到一位已经涉水的朋友取经

朋友的超市在泺口,150的经营面积,当时他告诉我,超市利润一般在15% 20%,一年净盈利40万 王光强说道对于40万的数字,他一点都不相信,于是朋友让他在超市里呆一天后再做决定 我就每天跑到超市上班,第一天营业额1万元,第二天9000多元 王光强告诉,当时房租费一年2万,一天平均不过50元,每天基本保持在万元的营业额太诱人了,在朋友的超市呆了三天,他果断进入了这个当时还算新兴的行业

2004年,王光强第一家超市开业了不过第一步并没有让他尝到甜头,因为选址失误,开门到关门,一直持续亏损第二家店面,王光强找到了专门为大超市选址的公司出谋划策,在靠近社区又靠近一家医院的地方再次起步这一次,王光强收获满满, 虽然房租一直在涨,但营业额与房租成正比上涨,这就代表我一直盈利

竞争加剧下

根基深才能站的稳

如今,王光强拥有两家超市,留意到,与社区常见的小型超市不同,王光强的超市经营面积都在80以上说起这点,王光强表示,这是自己的 法宝 之一

2004年,社区路段80房租多则3万/年,现在要10万/年,那时候一个社区附近充其量不过一两家小超市,现在,小超市挤破头 王光强告诉,今年他开第三家超市时,所在社区足足20多家超市,在竞争如此激烈的环境中,他还要进去插一脚的原因是, 社区超市已经迎来洗牌期,机遇风险并存

王光强开社区超市,可谓是舍得花钱,同一个社区,别人租赁3万元一年的店铺,他租8万元一年 价格不仅贵在面积上,还贵在位置上 王光强告诉,自己的超市多选在社区入口的明显位置,再加上店面大,产品全,不管是访客还是社区住户,来他一家都购齐了,久而久之就习惯来他这了据了解,王光强第三家超市开业后,同社区超市目前两家关门了

20万 当问王光强开一家社区超市的启动资金时,他给出了这个数字20万,超乎了很多人的预料,太多了不过从自己的亲身经历分析,王光强说道,想要长期生存下去,必须打好根基,这20万包括一年的房租、简单装修、铺货等一切开店费用,不出意外,当年就可以回本(应采访对象要求,文中王光强为化名)

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